‘Ook obligatiebelegger heeft invloed op ESG-beleid’

Bedrijven die over ESG-zaken in gesprek gaan met investeerders, zijn er in het algemeen aan gewend om dat met aandeelhouders te doen. Toch kunnen ook grote obligatiebeleggers – als prominente kapitaalverschaffers – betekenisvolle invloed uitoefenen op het ESG-beleid en de ESG-rapportage van bedrijven, stellen Mike Amey en Niamh Whooley van PIMCO.

“Alleen al in 2017 voerden analisten en portefeuillebeheerders van PIMCO ruim 4.000 gesprekken met topmanagers van bedrijven die obligaties uitgeven, waarbij naast financiële onderwerpen doorgaans ook ESG-kwesties werden besproken”, stellen Amey en Whooley.

“Bij PIMCO’s ESG-strategieën zoekt een speciale deskundige naar bedrijven met het potentieel en de bereidheid om ESG-verbeteringen door te voeren. In 2017 introduceerden we ons ESG-protocol bij 120 obligatie-uitgevende bedrijven, en daarvan verstrekten er 83 – bijna 70% – gedetailleerde ESG-informatie.

De vier pijlers bij ESG-benadering

• Bedrijfscultuur en gedrag: PIMCO verwacht van bedrijven dat ze laten zien dat ze waarde hechten aan hoogwaardig bestuur, waaronder bedrijfsethiek en toezicht op hoe het bedrijf omgaat met belangrijke sociale en milieukwesties.
• Risicobeheer: wij willen graag bewezen zien dat het interne beheer van milieu- en sociale risico’s voldoende is om ​​solide rentmeesterschap te waarborgen van de activa van het bedrijf. Dit verschilt per branche en kan betrekking hebben op bijvoorbeeld productrisico’s, het beheer van de toeleveringsketen en regelgevingsrisico’s.
• Positieve beïnvloeding: we stimuleren de uitgevende bedrijven om de bedrijfsstrategie en inkomstenstromen in overeenstemming te brengen met de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de VN.
• Transparantie en alarmbellen: we bestuderen ESG-rapportages, die een relevante en tijdige weergave van belangrijke kwesties moeten zijn voor beleggers en andere belanghebbenden. We toetsen ook de kwaliteit van het beleid om te waarborgen dat deze terugkomen in het handelen van het bedrijf in de praktijk.”

Lees hier het hele artikel